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集团公司召开一季度业绩质询会

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    4月15日至16日,集团公司召开2011年一季度业绩质询会议,分析各单位一季度经营指标完成情况、存在的问题及下一步采取的应对措施。集团公司总裁宁和球主持会议,集团公司领导、业绩质询委员会委员、相关部室负责人、14家子分公司总经理和总会计师等参加了会议。
   会上,集团公司14家子分公司对一季度经营情况作了总结,对一季度合同签约量、营业收入、利润总额等关键业绩指标完成情况、年度管理目标重点工作进展情况及二季度主要经营举措和工作计划作了汇报。同时,针对经营工作中存在的不足,集团公司领导、业绩质询委员会委员提出了各单位在改善经营、强化管理和提升业绩等方面的思路、措施和建议。
    从一季度集团公司经营情况来看,一季度合同签约量仅完成年度目标的9.78%,比上年同期也有所减少。营业收入比上年同期有所增加。利润总额完成年度目标的26.32%,比上年同期增长145.6%。
    宁和球总裁要求,各单位一是要提高业绩质询材料的质量并及时上报,使业绩质询工作更加科学、规范、有效;二是要认真研判宏观和微观、国际和国内、中国五矿和集团公司的形势,重点关注国家宏观调控政策,着力解决经营管理中存在的问题;三是要在强总部、项目规范化管理和人力资源规划落实上加大力度;四是要坚定不移地贯彻实施集团战略方针,突破瓶颈,抓紧推进“四个”转型,调整经营模式,形成企业新的优势;五是要认真落实二季度经营计划,重点是抓经营开拓。要充分利用二季度生产经营的黄金时段,实现时间过半,合同签约量、营业收入和效益过半的目标;六是要抓好信息化建设整体推进、人员培训、工法与专利开发的组织与应用、业绩考核结果的运用、安全生产标准化、效能监察、资产盘活等重点工作,提升整体管理水平,确保集团公司发展战略和经营目标的实现。


       (企管审计部  宋军军)

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