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租赁分公司扎实推进民主管理

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    “员工们真切体会到作为企业主人的权利与责任。企业尊重我们,我们也要尽己所能为企业发展献计献策。”近日,租赁分公司顺利召开二届一次职代会,职工代表如此表态,这标志着租赁分公司在推进企业民主管理的进程中又向前迈进了一步。
    通过近两年的摸索实践、真抓实干,租赁分公司基本形成了“党总支统一领导、行政全力支持、工会倾力主抓、职工积极参与”的民主管理工作格局,在提高职工福利、听取民意和规范民主管理等方面取得了显著的成绩。
    一是关心职工,凝聚民心。无论如何都确保员工工资的发放。同时分公司工会致力于改善员工福祉,在协调劳动关系、加强劳动保护、防范安全风险、集体协商、扶贫帮困等方面做了大量细致具体的工作。二是厂务公开,尊重民意。分公司坚持凡是涉及企业改革和发展的重大问题,都听取党组织和工会的意见;凡是涉及职工切身利益的重大问题,都经过职工代表的审议和监督。分公司在大宗物资采购、报废设备招标处理、干部民主评议和考核等工作中增加了职工参与环节。三是畅通言路,汲取民智。分公司领导、管理人员和一线生产员工坚持集中办公,这就为领导体察民情、倾听民意提供了便利条件,除此之外,分公司还设置“员工意见建议箱”,开展“我为企业献计献策”活动。两年来分公司共收集建议和意见40条,采纳6条,尤其是在材料节约方面,通过采纳一线职工建议,两年来节约生产成本近15万元,效果显著。四是制度保障,维护民权。《“三重一大”集体决策制度》、《厂务公开实施办法》、《员工合理化建议管理制度》、《职工代表大会制度》以及二届一次职代会通过的《生产岗位员工薪酬管理办法》和《绩效管理办法》……分公司民主管理的制度体系不断完善。
    “相较于其他先进成熟企业,分公司的这条民主管理之路仍任重而道远。”分公司工会表示,在新的形势下,租赁分公司将“突出重点,步步深入”,坚持不懈地抓好以职工代表大会为基本形式的民主管理,不断丰富载体,创新形式,以此维护职工权益,促进企业和谐发展。

 

(租赁分公司  邓慧敏)

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