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集团公司2010年度劳模风采

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劳模精神 薪火相传

    编者按:劳模精神常新,劳模精神常青。在集团公司二届二次职代会暨2011年工作会上,又一批劳动模范闪亮登场,接受表彰。他们爱岗敬业、甘于奉献,在推进企业持续、快速、健康、协同发展中锐意进取、争创一流,是推进集团公司“转型、聚焦、协同”战略的先行者,他们的精神永远是引领企业科学发展的动力,是企业宝贵的财富。让劳模旗帜永远高高飘扬,让劳模精神永远激励我们奋勇前进!

 

    一公司  周建平
    周建平现任云南分公司副经理兼万盛项目部经理,他团结带领项目部员工完成施工产值5700余万元,就地延伸开拓2000余万元,预计创造利润500万元以上,超额完成各项生产经营指标。
    云南万盛焙烧技改项目任务异常艰巨,周建平放弃节假日,组织项目部骨干改进施工方法,开展奋战一百天“六比六赛”劳动竞赛,解决了一个又一个施工难题,尤其是在焙烧厂房的吊装中,采用整体吊装法和跨内跨外结合吊装方案,保证了吊装安全,解决了厂房吊装与焙烧炉基础施工交叉作业的难题,缩短了施工工期21天。在攻克焙烧车间人工挖孔桩施工难关中,他查阅大量资料,认真研究地质勘探资料,甚至到建筑网站技术论坛向网友切磋请教,组织编制了切实可行的专项施工方案,并通过了专家论证,历经70天圆满完成挖孔桩的施工,刷新了集团公司小桩径人工挖孔桩深度的记录。

 

    二公司  黄金平
    黄金平现任二公司印钢项目部经理。自2009年4月以来,他一直驻守在印度工地,任劳任怨,勤勤恳恳,2010年带领项目部员工完成产值近1.4亿元。
    他坚持把成本控制作为第一要务来抓,树立全民成本意识,全员抓降耗,全员抓增收,确保了产值与利润同步增长;他非常重视专业技术人才培养,积极选拔和推荐领导称赞、员工拥护、素质过硬的优秀员工,纳入二公司“1515”人才培养专项工程;他在关键时刻敢于迎难而上、勇挑重担,顾全大局,不找任何借口,承接了三号立式焦炉的筑炉及安装任务,并组织项目班子和技术管理人员认真研究制定施工方案,70天时间就首战告捷,项目部第一次圆满完成“处女”工程,同时业主对该工程给予了“质量与进度是整个工程中最好的,体现了二十三冶铁军精神”的评价。


 

    三公司  胡国华

    胡国华现任云南柿凤公路项目部经理。他不断强化“建精品工程,创管理效益”的经营理念,敢于突破传统模式,结合项目实际制定适用的规章制度和管理办法,积极推进项目精细化管理;他针对柿凤公路技术含量高、施工难度大、质量要求高、危险源多的特点,制定了专门的安全、质量管理措施和应急预案,确保了工程从开工至今没有发生一起安全事故;他强调“爱心留人、关心留人、荣誉留人”,构建和谐项目部,为每个员工搭建施展才华的舞台,使项目部全体员工充满激情、高效工作。在他的带领下,柿凤公路项目部连续两年获得“先进集体”、“优秀党支部”等,个人于2009年5月获评“中国五矿劳动模范”。


    矿业公司  任钢虎   

    任钢虎,现任矿业公司安徽新桥项目部经理。该项目因各种原因,前期施工进度难以达到业主要求,而且可能出现巨额亏损。面临巨大压力,他受命于危难之际,背水一战,迎难而上并郑重承诺:“不干则已,要干就干出名堂来,要抓就抓出成效来”。他提出“高起点,严要求,创效益,夺金奖”的管理目标,带领项目部圆满完成了任务,赢得了业主高度赞扬。2009年8月至2010年9月,项目共完成掘进工程量36420立方米,完成产值1977万元,将一个几经周折的项目,画上了圆满的句号。


 

    安装分公司  程仕元

    程仕元,现任安装分公司朝鲜惠山铜矿项目部经理。该项目决战千里之外,面临朝鲜特殊的政治经济环境、恶劣的气候环境、异常艰苦的施工条件,程仕元临危受命,勇挑重担,在“交通靠走、通讯靠吼、沟通靠手”的艰苦环境下,他带领项目部员工克服了生活物资匮乏、材料采购不便等困难,狠抓安全生产,强化成本管理,开展创先争优活动和劳动竞赛,零下30多度仍坚守工地抢进度,自2010年8月5日正式开工以来,完成产值约1600万元(不含设备采购),上交管理费300多万元,在业主和监理组织的考评中,项目部安全生产、施工进度、工程质量都是排名第一,受到了朝方人员和业主的高度赞赏。

 

    嘉盛地产  李运辉

    李运辉现任湘潭嘉盛总经理。她无论在何种岗位,从事何种工作,都是以事业为重,一心扑在工作上,兢兢业业、踏踏实实,起到了模范带头和示范表率作用。五矿·尊城在李运辉为首的团队的共同努力下,2010年10月10日实现顺利开盘,价格比该地域周边楼盘高300500元/平方米,湖景洋房2010年11月20日开盘销售,实现均价突破4500元/平方米,售价和销量双双创湘潭楼市新高,2010年10月和11月,五矿·尊城项目销售量连续荣登湘潭楼市排行榜榜首,树立了五矿地产和尊城项目在湘潭市场的标杆形象。


    国际分公司  周自雄  

    周自雄现任国际分公司副总经理兼印度电钢项目部经理。他已有13个月没有回国探亲,一直战斗在施工生产一线。该项目2010年完成施工产值1.8亿元,累计完成产值2.5亿元。项目施工中经常遭遇当地村民阻工,周自雄没有知难而退,而是一方面积极与业主交流和沟通,一方面积极稳定作业员工情绪。他每天深入施工现场,了解员工的思想动态,及时解决各种矛盾和问题。项目进场时生活大临还没来得及修建,他就和管理人员一道顶着风沙和雨水在现场吃饭,每天工作10多个小时,在中国工人由于签证原因无法到位的情况下,当年仍完成产值7000多万元,得到了业主的高度认可。并成功实现了印度综合钢厂项目的就地延伸,承接了烧结机头120米烟囱和原料厂及喷煤系统土建工程,RASHMI公司的无缝钢管厂项目、JINDAL公司的焦炉项目洽谈进展顺利。


 

    昆明分公司  王鹏 

    王鹏现任昆明分公司采矿分公司地质测量部经理,主要负责年产1500万吨采矿工程的井下测量工作。他自2006年参加大红山采矿工程建设以来,便扎根于此,每日早出晚归,长时间奋斗在井下,工作经常长达十几个小时,无惧高温、多粉尘的恶劣环境,努力完成各项工作,确保生产任务顺利完成,为采矿分公司“第一年投产、第二年达产超产、第三年连续稳产且超产”作出了贡献。同时,他着力构建和谐团队,强调团结互助和人才素质提升,加强员工之间的交流与沟通,为实现公司做大做强提供了人才保证。


 

    房建分公司  凡立春  

    凡立春现为房建分公司市场经营部部长。他尽职尽责,敬业爱岗,一心扑在工作上,舍小家为大家,每天工作时间超过12小时,为编制标书、完成公司繁重的投标任务经常通宵达旦工作,放弃节假日。甚至在其父亲重病住院的五个月期间,他连续几周都未与其病榻上的父亲见上一面,更谈不上尽到亲自照顾的义务。他工作不推诿,不计较个人得失,从不索取加班工资;他诚信做人,廉洁奉公,不谋私利,保持了共产党员的先进性和纯洁性。2010年他带领部门员工参加了20余个项目的招投标,并成功中标14个项目,中标率高达70%,中标金额10.54亿元,为分公司超额完成集团公司下达的经营开拓目标、实现分公司的快速发展奠定了基础。


    集团公司总裁办  邹健 

    邹健现任集团公司总裁办公室主任。他主持总裁办公室工作以来,始终扮演好领导意图的“揣摩者”、员工群众的“服务生”、信息化建设的“主力军”、公司上下的“协调员”、后勤事务的“管家婆”五大角色。2010年他带领总裁办公室全体员工以“规范化、制度化、信息化”为抓手,积极为转型夯实基础,为聚焦荆州爱乐游戏官网,为协同搭建平台。他狠抓信息化建设,完成了门户网站的建立和流程表单的嵌入,短短一个月时间建成了新OA系统;带领部门员工完成了集中国五矿分会场、二十三冶主会场及指挥控制中心三项职能为一体的集团公司中控视频会议室;他辗转于政府各个部门、各合作单位,带领资产盘活小组,为配合中国五矿整体上市,完成我司土地、房屋评估工作,完成了奥美城四、五层整体招商以及株洲钢结构地块评估和钢结构搬迁补偿预算书的编制,形成了盘活及搬迁方案。

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