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各单位认真贯彻落实集团公司“两会”精神

 

      编者按:春节前后,为认真贯彻落实集团公司“两会”精神,集团公司各单位紧锣密鼓筹备、召开职代会和工作会,务实总结过去一年来的成绩,客观分析存在的不足,认真谋划新一年的工作。集团公司领导分别出席各单位职代会、工作会,并在会上作了重要指示。借“两会”契机,各单位进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了人心、坚定了信心,为实现集团公司转型发展打下了坚实的基础。

一公司
     

    2月11日上午,一公司召开二届二次职代会暨2011年工作会。集团公司董事长、党委书记刘则平,副总裁、总经济师杨兴川在会上作重要指示。杨兴川副总裁要求一公司领导干部要带头解放思想,转变观念,不断学习,树立积极向上的风气;要树立信心,积极适应形势,充分利用优良的基础条件,闯出新路子;要强化项目规范化管理,主动追随大业主,追求大项目;要重视经营队伍建设,抓紧培养后备经营管理人才;要抓好已完工程结算工作,搞好资金回收,向管理要效益。
    刘则平董事长要求,一公司在新的一年里一要加强总部建设,树立良好的形象。作为领导干部要胸怀广、素质高、眼光远,广大干部员工应珍惜岗位,强化工作的自主性和协调性,在看到成绩的同时发现存在的不足,并不断改进;二要统一思想和认识,深挖潜力,强化执行力,严格执行集团战略,勇于承担使命;三要坚定信心,发挥一公司优良传统,在集团公司的强力支持下,做好各项工作,圆满完成2011年工作目标。                 
 

三公司   

    2月11日,三公司召开二届四次职工、工会会员代表大会暨2011年工作会。集团公司总裁宁和球在会上对三公司过去一年来的工作给予了充分肯定,对加强今后的工作提出了四点要求:理解集团战略,明确发展思路;坚持管理改进,提升发展质量;加强能力建设,提高发展水平;坚定信心信念,提供发展支持。大会还邀请集团公司工程管理部总经理许烈元对实施项目规范化管理的重要意义、有关要求给与会人员作了辅导。

安装分公司

    1月30日,安装分公司召开二届二次职代会暨2011年工作会。集团公司常务副总裁、纪委书记黄钦贵在会上充分肯定了该司2010年取得的成绩,对2011年的工作提出了要求。他强调,在“十二五”规划开局之年,安装分公司要大力推进荆州爱乐游戏官网建设,强化诚信文化、责任文化建设,促进荆州爱乐游戏官网力的提升;要大力提倡奉献精神,继续推进“精品工程”、“文明安全工程”战略,实现企业发展的转型升级;要加快安装业务与装饰业务的整合,实现企业的协同发展;要立足“廉洁、高效、服务”三原则,把安装分公司打造成享誉业界的安装铁军和地铁湘军。
         

铝业分公司


    1月27日,铝业分公司召开二届三次职工、工会会员代表大会暨2011年工作会。集团公司监事会主席、党委副书记刘伟国在会上对该司2010年的工作给予了充分肯定,对2011年的工作提出了新的希望。他要求,一要制定科学发展规划,以市场为定向,以“煤化工”行业作为公司转型的重点方向;二要从安全、质量、进度三个方面探索研究,形成公司良好的管理模式,从而培养出新的品牌,产生良好的品牌效应;三是安全生产是企业快速发展的根本保障,要高度重视企业安全生产。    

 

嘉元矿业


    2月12日,嘉元矿业公司召开职工、工会会员代表大会暨2011年工作会。集团公司副总裁刘韧出席会议,充分肯定了该司近年来取得的成绩:获取了两个好的资源项目,探矿工作取得有目共睹的成效。同时,他也指出了该司工作中的不足并对2011年工作提出了两点要求,一是在中国五矿和集团公司的大力支持下,在“十二五”战略规划的指引下,有这几年积累的经验和人力资源,要对公司的未来充满信心;二是要打好基础做好转型工作,注重公司人才队伍的培养和项目开拓,从基础做起,培育矿业项目管理总承包能力。
      

矿业公司


    2月11日,矿业公司召开二届二次职工、工会会员代表暨2011年工作会。会议紧紧围绕解放思想、规范管理、转型、跨越发展等进行交流,使与会人员认清了形势,坚定了转型发展的信心。集团公司董事长、党委书记刘则平,副总裁、总经济师杨兴川出席会议。刘则平董事长要求该司全体员工发扬优良传统,聚精会神抓管理,一心一意谋发展,认真领会、务实执行集团发展战略,统一思想,提高认识,切实做好转型、聚焦和协同工作,承担集团价值和利润的重要贡献者及集团公司实现在中国五矿产业价值链上的价值的重要使命,创新EPC项目管控模式和矿山建设管控模式,解决企业长治久安问题,进入集团重要子分公司行列。    

嘉盛地产


    1月17至18日,嘉盛地产召开首届一次职工、三届一次工会会员代表大会暨2011年工作会。集团公司董事长、党委书记刘则平出席会议并作重要讲话,他要求该司一要认真贯彻落实“转型、聚焦、协同”战略,从思想、行动、结果三个方面转型,聚焦区域、聚焦项目、聚焦客户、聚焦核心能力, 协同集团公司、协同五矿地产建设业务中心、协同行业发展,推进规范化、标准化,实现可复制性扩张;二要掌控好人生节奏、市场节奏、项目节奏,思考做好资源节约、时间节约、成本节约文章;三要坚定发展信心,要有视野和远见,做到应势而为,借势而动,乘势而上;四要坚持学习,树立“坚持学习是一把手工作”的理念,坚持在工作中学、在反省中学、在总结中学,注重学习成果的运用,并主动寻求新知识。集团公司党委委员、总裁助理、原嘉盛地产党委书记张卫兵在会上饱含深情地用“寄语、牵挂、超越”六个字和大家一起回顾了在嘉盛地产度过的两年多记忆深刻、弥足珍贵的时光,并寄语全体员工抓住机遇,勇于挑战,不断实现视野超越、能力超越、自我超越。    
  

嘉天投资

    1月27日,嘉天投资公司召开2011年工作会。集团公司副总裁李飞在会上从充分认识业务转型的重大意义、嘉天投资的历史使命和加强学习的必然要求等方面对该司提出了新的期望和要求,同时强调广大干部员工要进一步加强经营管理意识、成本控制意识、风险防范意识、实践创新意识、学习意识和可持续发展意识。要全面落实科学发展观,进一步解放思想,开拓进取,狠抓内部管理,提升品牌价值,全面推进公司发展更上一层楼。随后,集团公司改革发展部总经理周正新作了“发展二十三冶集团投资事业,助推‘十二五’任务目标实现”的专题宣讲。          

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