荆州爱乐游戏官网

资讯详情

发展“三大业务” 打造“四大平台”

浏览量

集团公司《建安“十二五”规划》解读之二

 

    集团公司《建安“十二五”发展规划纲要》(以下简称《建安规划》)编制的过程,也是对“十一五”集团公司发展的“三业并举”和平台公司分类重新认识定位的过程。

    三大主业

    到2015年,集团公司产值规模要过200亿元,需要大力发展建安、矿业、投资这“三大业务”。
    (一)建安业务。中国五矿集团公司房地产与建设板块启动“十二五发展规划”编制工作时,要求集团公司编制《建安规划》,与“地产规划”合并,成为中国五矿地产建设中心的《“十二五”发展规划》。同时,中国五矿、地产板块的领导以及专业人员,以非常包容的心态规划集团公司的建安业务。建安经营方式的选择,除开高度认可房地产开发的协同性外,还鼓励集团公司为其他业务中心提供增值服务。作为传统业务,建安业务无论融入中国五矿集团公司战略,还是集团公司发展,均具有不可撼动的荆州爱乐游戏官网地位。同时《建安规划》要求,从业务经营范围,到市场布局、项目组织机构都必须进一步聚焦,提升业务模式、盈利模式。
    (二)矿业板块。以经营方式界定集团公司矿业板块的业务能力,包括矿产资源投资、项目管理承包、矿山工程、采矿选矿。在中国五矿黑色金属、有色金属产业价值链上,
除开矿山资源投资外,集团公司矿业板块具有不可替代的战略价值。在编制《建安规划》时,集团公司向中国五矿提出了矿山工程发展问题,得到了认可。同时提到了项目管理承包、采矿选矿业务发展问题,均作为与中国五矿核心业务互补的战略价值,得到了发展的认可。这样,矿业板块限定发展在手资源项目范围内,也将是集团公司“十二五”发展的荆州爱乐游戏官网。
    (三)投资事业。以业务链上游投资行为归类的业务,“十一五”集团公司发展了房地产、探矿业务。《建安规划》则强调了建安能力提升的投资。包括规划五年新增2.5亿元的技术装备,南北两个钢结构基地,以及9个区域公司办公基地等。建安能力提升的投资还包括“模拟投资”,争取中国五矿支持年流动资金30亿元左右,介入投资活动,用投资管理的理念、制度办法和经营方式,带动建安业务发展,实现经营价值最大化。

    四大平台

    “十一五”将业务发展的平台,归类为综合性、专业性、区域性及矿业、房地产等5类。《建安规划》进行了业务平台重新分类定位,归纳为:施工总承包、工程总承包、区域和投资经营等4类。
    (一)施工总承包。集团内,无论从事矿业工程、黑色金属和有色金属工业建设施工,还是房建工程、基础设施建设,均以经营方式为标准归类为施工总承包单位。
    (二)工程总承包。是“十二五”重点发展的经营业务平台。集团公司成立海外业务部、以嘉天投资为平台设立“BT业务管理中心”。工程总承包类以市场为导向,重点发展项目公司,组织体制切入规划,发挥集团公司、子分公司两个积极性,在两个层面展开。前期集团公司不设归口管理职能部门,工程总承包业务市场开拓归口市场经营部,要求“十二五”开局之年实现工程总承包类业务零的突破。
    (三)区域公司。包括国际分公司,国内重点发展九大区域公司。国内业务平台,集团公司层面的有北京、昆明和新疆分公司。其它层面要求结合业务聚焦、管理改进,集中资源办好几个区域公司。
    (四)投资经营。除开房地产、在手探矿权经营业务平台,重点发展租赁投资、投资带建安等业务平台。


        (改革发展部  周正新)

 

>
>
>
发展“三大业务” 打造“四大平台”
搜索