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坚持现金为王 强化资金管理

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    2月18日下午,集团公司召开一季度财务工作例会,会议透露出今年财务管理工作的重心。集团公司总会计师陈怀忠出席会议并作重要讲话。
    会议对一季度重点工作进行了布置,并就今年的外部融资形势和集团公司强两级总部、项目规范化管理等热点工作进行了探讨,与会人员一致认为认为“现金为王”仍然是今年融资困难形势下的策略,必须积极增持现金,为集团公司BT投资和项目开拓配置充足的资源;必须大力清收清欠,维持适度的信用债务,优化现金流。同时,要努力提高财务人员素质,培训为主,考培结合,推广实施一帮一导师带徒的方法,加强两级公司总部的财务力量。
    陈怀忠总会计师传达了集团公司总部员工大会精神,同时指出,两级公司必须加强财务管理,要以项目规范化管理为契机,推进工程项目预算管理,在今年融资形势极度紧张的局面下,要达到资金管理集中度90%以上,严格贷放管理,加强内部借款跟踪检查。同时,陈总会还对资产盘活、清理应收账款、特级资质复评、信息化、报表编制等工作作出了明确要求。
    集团公司财务部相关人员和各单位总会计师、财务部长参加会议。
         

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