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集团公司启动“十二五”规划评审工作

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    今年年初以来,集团公司启动了子分公司规划、职能规划、业务规划的评审工作。3月上旬,先后完成了对《国际业务“十二五”发展规划》、《嘉元矿业“十二五”发展规划》的评审批复工作。
    《国际业务“十二五”发展规划要点》将国际业务定位为“成为优秀的国际工程总承包商”。关键举措是加强协同,聚焦市场,充分利用中国五矿国外已有业务平台主动开拓市场,以工程总承包(EPC)项目、国家援外工程项目为重点切入点。加快转型,发展工程总承包业务,由实施中小项目向实施大型项目转变,由施工总承包向工程总承包(EPC)业务转变。加强管理,夯实基础,进一步建立健全国际业务管理的业务审批流程和各项规章制度,依据国际、国内法规做好国际业务的经营。
    《嘉元矿业“十二五”发展规划》中指出,嘉元矿业重点发展矿业项目管理承包经营模式,以全面带动集团公司矿山工程施工总承包、工程总承包、采矿采选业务,推动集团矿业板块发展,力争“十二五”期间成为集团公司优秀矿业项目管理承包商的领跑者。积极培育矿业项目管理承包能力,并以中国五矿集团、大型央企、国际市场客户等三大类客户为主要目标,积极开拓矿业项目管理承包业务市场。重点培育专业管理能力、运营管理环节把控组织能力、人力资源支撑能力、融资能力、管理模式创新及复制能力等五大核心能力。在战略培育期结合企业战略、自身能力,重点发展“短、平、快”项目。
    据悉,原定集团“十二五”规划的七个子规划、五个专题规划预计在上半年将全部完成评审工作。


 (改革发展部  胡启  胡宝桂)

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