荆州爱乐游戏官网

资讯详情

构建有条理负责任高效率总部

浏览量

    一棵树,若主干不盛,必枝叶不茂;若主干生机勃勃,枝叶自然兴隆,将来可能成长为参天大树。企业有如一棵树,总部为主干,各生产单元是枝叶。总部强,就会管理有序,政令畅通,企业发展动力强劲,各项事业都能得到较好的发展,总部弱,管理就会失控,各项战略和措施执行不到位,发展将无从谈起。树干与枝叶,总部与生产单元,是纲与目的关系,纲举目张,纲衰目败,自然界与企业界概莫能外。
    强总部是大势所趋,总部强是众望所归,如何强总部则需要凝聚更多共识,群策群力。笔者以为,一个具有强大管控能力的总部应具备三个特点:有条理、负责任和高效率。
    有条理必然不紊乱。有条理首先要“合理”,总部与下属单位之间责权利的合理分配,总部部室之间职责的合理划分,战略管理层、执行层和作业层员工职守的合理明晰,是形成总部员工与各部门各负其责、各司其职的格局的基础;其次要“有条”,通过严谨的制度、顺畅的流程和科学的协同机制,使总部实现健康“公转”;第三要“有礼”,古人云:“王道举,礼乐兴”,治国如此,治司如斯,应重视礼仪,教习礼节,树立正气,弘扬新风,建设文明总部。
    责任心铸就公信力。企业发展全员有责,总部是企业的“首脑机关”,是全司瞩目的焦点,可谓责任在肩。责任在肩就要有承担责任的能力,要通过提高员工素质,优化工作设计,强化执行能力,提高总部引领企业发展、服务客户需求和指导子分公司生产经营的水平和能力;责任在肩更要责任在心,总部的工作人员应追求细节,日事日清,遇事不推诿,办事有章法,负责任地做好每一件事。要更加立足本职岗位,主动思发展、谋发展、促发展,争做助推企业发展的先锋模范。
    高效率输出大功率。市场竞争如逆水行舟,不进则退,慢进亦是退,效率是企业市场竞争能力的表现因素,总部作为企业的引擎,其效率高低决定发展的快慢。思路决定出路,效率的高低源于思想解放的程度,总部要善于接受新生事物,勇于接受新的思想、观念和行为方式的挑战,敢于拿出新办法、新举措,并使其寓之于战略,化之于行动;工欲善其事,必先利其器,效率的高低有赖于先进“工具”的运用,当前科学发展突飞猛进,技术革命方兴未艾,谁用好了科学技术,谁就拥有发展的主动权,主动跟踪、大胆应用新技术和新管理工具是强总部的必由之路。

>
>
>
构建有条理负责任高效率总部
搜索