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导师带徒”不能一签了之

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安装工程分公司考核“导师带徒”活动

      近日,安装工程分公司对2009年参加“导师带徒”活动的19名大学生进行业务技能和综合能力的摸底考核,并通过座谈会的形式,与他们进行交流。       
      自08年开展“导师带徒”活动以来,安装工程分公司为每名新接收的高校毕业生选聘道德高尚、技术精湛、有丰富工作经验的岗位骨干作导师,并要求双方签订《导师带徒协议书》,每半年对师徒职责和合同目标履行情况进行一次考核,考核内容包括职业道德、岗位技能、岗位效益和安全生产四个方面。此次考核,主要通过考核人员与项目部和公司相关领导、导师、新员工进行充分地沟通,听取基层单位相关人员对师徒双方的情况汇报,对新员工入职以来的工作业绩和履职能力等方面进行全方位地评价。并根据考核结果,对部分大学生实施了调岗调薪的奖罚措施。考核表明,新员工基本能在导师的指导下,迅速成长为一线工程技术人员。
      据悉,该司还将继续对各项目部的“导师带徒”情况进行跟踪考核,确保“导师带徒”活动收到成效,使更多的青工当骨干、挑大梁。目前,该司已为2010年新入司的14名员工选聘了导师,签订了《导师带徒协议书》。
                   

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